Controlling & Kennzahlen

Verbesserung:

  • CAPEX/OPEX Planung
  • Definition und Aufbau eines individuellen und zielgerichteten Kennzahlensystem
  • Auswahl von Kennzahlen (KPI)
  • Aufbau eines Reportings zur effektiven Steuerung
  • Festlegung von Maßnahmen bei Zielabweichung (Plan – Ist)
  • Grunddefinition zur Kosten- und Leistungsrechnung

Ihr Ergebnis:

  • Nutzung von individuellen und geeigneten Kosten- und Leistungskennzahlen für die Organisation
  • Zielgerichtete Steuerung aller Aktivitäten in den technischen Bereichen als   
  • Klare Verantwortung für Kennzahlen und kontinuierliche Plan – Ist Überwachung
  • Rechtzeitige Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen durch Frühindikatoren
  • Buttom-up Budgetierung
  • Lang- und kurzfristige Planung
  • CAPEX/OPEX Definition
  • Transparenz in der Organisation
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